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Sièges de groupes d'EHPAD

Nos prestations pour les sièges de groupes

Groupes publics, privés et associatifs : des prestations pensées pour articuler référentiels groupe, exigences réglementaires et réalités d'exploitation, à l'échelle d'un parc et d'un programme pluriannuel.

Votre enjeu : notre réponse

Trois exemples de prestations d'aide à la décision

Trois leviers de pilotage pour un siège de groupe : un référentiel à consolider, une décision d'investissement à éclairer, une qualité d'usage à piloter Siège de groupe Un référentiel groupe à consolider Aligner les sites Une décision à éclairer Arbitrer en confiance Une qualité à piloter Mesurer à l'échelle du parc

À chaque levier de pilotage groupe, une porte d'entrée : pour une même démarche.

Les trois formats présentés ci-dessous sont des exemples types : chaque mission est calibrée sur mesure selon votre gouvernance et le périmètre du programme.

Votre enjeu

Consolider un référentiel « usages » groupe cohérent et applicable sur tout le parc.

Notre réponse
  • Cadre usages groupe formalisé (invariants / variables / liberté laissée au site)
  • Mise à l'épreuve du cadre sur trois sites pilotes
  • Critères d'arbitrage explicites pour la direction du programme
  • Guide d'application à destination des sites et de la MOA déléguée
  • Points de vigilance et recommandations d'évolution
Votre enjeu

Éclairer une décision d'investissement immobilier : neuf, réhabilitation ou restructuration.

Notre réponse
  • Note d'aide à l'arbitrage pour le comité d'engagement
  • Comparatif argumenté de 2 à 3 scénarios
  • Impacts d'exploitation chiffrés par scénario : effectifs, organisation, qualité de service
  • Cohérence avec les standards du groupe
  • Recommandation motivée et appui à la préparation des instances
Votre enjeu

Piloter la qualité d'usage à l'échelle d'un parc d'établissements.

Notre réponse
  • Une grille d'évaluation commune, applicable à chaque opération du parc
  • Des indicateurs d'usage suivis tout au long de la vie du projet (programme, conception, livraison, exploitation)
  • Un tableau de bord consolidé pour piloter à l'échelle du groupe
  • Un audit comparatif de plusieurs sites pour repérer forces et écarts
  • Des recommandations pour faire évoluer le référentiel groupe à partir des constats terrain
Proposition financière personnalisée

Chaque intervention fait l'objet d'une proposition financière sur-mesure, ajustée au périmètre, à la profondeur d'analyse attendue et au calendrier du programme. Nous construisons ensemble un format qui s'intègre à votre gouvernance, à vos procédures d'engagement et à vos cadres contractuels.

Travaillons ensemble

Un programme pluriannuel d'investissement, une opération pilote, un référentiel groupe à construire ?

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